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宋婷禹对贵阳职业技术学院人事处此次调研交流

来源:http://www.pthyfx.com 作者:永利集团登录网址-永利集团最新网站 时间:2019-09-23 23:20

本网讯 4月24日,学校在信息楼416机房召开人力资源管理系统培训会。各单位负责此项工作的处级干部和月绩效上报工作联系员及人事处相关人员等90余人参加会议。人事处处长刘俊伶主持会议。

本网讯9月4日,贵阳职业技术学院人事处处长邓涛、副处长温泉一行3人到我校调研交流。双方就人力资源管理系统运行情况在信息楼1309室召开交流座谈会。我校人事处处长宋婷禹、副处长王军及相关科室人员参加会议。

4月27日下午,学校在信息楼907会议室召开内设机构调整后岗位设置及第三轮全员聘用方案征求意见会。各学院及相关部门主要负责人参加会议,副校长令狐荣锋出席会议并讲话。会议由人事处处长刘俊伶主持。

本网讯 2月28日,学校副校长令狐荣锋、校党委副书记令狐彩桃分别深入人事处进行走访调研,指导新学期相关工作开展情况。

刘俊伶首先简要介绍人力资源管理系统启动的意义,是用现代化管理手段来提高工作效率,是学校信息化建设的重要组成部分,并提出要高度重视人力资源管理系统启动,一是为学校各级领导掌握实情的需要;二是为广大教职工服务的需要;三是提高工作效率的需要。人力资源管理系统数据维护的及时性和准确性,对于学校的科学决策具有重要作用。

宋婷禹对贵阳职业技术学院人事处此次调研交流表示热烈的欢迎,并就我校人力资源管理系统运行情况作介绍,该系统从2016年正式投入使用至今,除了能满足日常人事办公的基本需求外,还能将师资队伍建设、人员考勤管理、人事调配、人员请销假申请审批以及日常基本报表统计等工作结合于一体,整个系统信息关联性、完整性较好,不仅能提高工作效率,还能更加精准地进行数据统计。邓涛表明此次调研交流旨在学习人力资源管理系统建设使用过程中的经验,促进贵阳职业技术学院人事工作信息化。会上,双方还就绩效管理等工作作了交流。

刘俊伶首先对《贵州师范学院内设机构调整后岗位设置方案》(征求意见稿)及《贵州师范学院第三轮全员聘用方案》(征求意见稿)起草的目的、过程及依据作详细地介绍。两个方案征求意见稿是在学习国家、省有关政策以及到省内外兄弟院校学习交流后,结合学校现有岗位设置及人员情况和招生情况,多次组织召开研讨会以及书面征求各学院及相关部门意见的基础上形成;目的是以内设机构优化整合和第三轮全员聘用为契机,充分整合现有人力资源,科学合理设置各类别各系列岗位,形成人员“择优聘用、能上能下”的竞争激励机制。随后围绕学校编制情况、岗位设置情况以及人员岗位聘用情况等方面分别对两个方案内容作了全面地讲解与解答,并就此次书面征求意见时间节点、第二轮全员聘用考核及第三轮全员聘用相关工作进行说明。

令狐荣锋就2017年人事处主要工作内容予以指导并作要求,他指出:一是人事工作关乎全体教职工切身利益,学校的发展关键在于人才,要继续做好高层次人才尤其是特聘岗位人才的引进与聘用工作;二是要继续做好人员编制管理工作,加强与省内外高校的学习与交流,在充分调研和分析的基础上对各学院各部门编制作好测算,确保其科学性,从而为“三定一聘”工作的深入开展以及第三轮全员聘用工作打下坚实的基础;三是要利用现有人力资源管理系统平台深入做好人员管理尤其是考勤管理工作,用好用活现有人力资源。此外,根据中央视频电话会议及省教育厅视频电话会议精神,他还专门针对安全维稳相关内容作了安排,要求大家一定要有大局意识,尽快围绕工资绩效、职称聘用以及人事等方面工作进行全面排查,为学校安全维稳相关工作奠定基础。

王军从教职工重名、青年教师行政岗位锻炼考勤方式、信息安全管理等9个方面的问题对本项工作的开展作了详细地说明,强调人力资源管理系统是学校的重要工作之一。各部门不仅可以查询本部门教职工信息,还可以避免相关信息统计的重复性,确保相关收集与上报信息的一致性,同时希望各人事联络员密切配合和大力支持,将今天的培训内容及时传达到各自所在部门及每一位教职工,并注意部门及个人信息的安全与保密。

交流座谈会结束后,我校人事处相关科室就系统各模块进行演示,交流在使用过程中的心得。本次调研交流,不仅增进了友谊,还能整合各方资源,增强凝聚力,促进贵州高等教育事业又好又快地发展。

会上,与会人员分别就上述两个征求意见稿材料展开讨论,就相关问题达成共识,并就进一步修改与完善提出具体的意见和建议。

令狐彩桃走访慰问了人事处各科室,并对人事处工作面貌予以肯定。

会上,贵州宏景世纪软件股份有限公司工程师冶交力详细讲解了人力资源管理系统各模块的功能、权限划分及操作流程,同时现场演示进入系统,着重对个人信息维护、考勤报送、请销假流程等模块进行了说明。

文/图 张小娜 审核/宋婷禹

令狐荣锋在总结讲话中对岗位设置与人员聘用工作的意义和要求做了进一步强调,指出:一是要提高认识。岗位设置与人员聘用工作关系广大教职工的切身利益,各学院及相关职能部门要高度重视此项工作,结合学校现状,科学合理进行核算,做到岗位的科学设置。二是要分工合作。岗位的设置由人事处牵头,相关职能部门对涉及到的内容或数据要进行科学论证,坚持工作原则,严格按政策规定办事,积极稳妥地推进岗位设置与聘用工作,避免工作中产生矛盾和纷争。三是要从大局角度考虑用发展的眼光看待问题。各单位要掌握本单位人员的编制情况,各单位负责人对本单位人员岗位聘用工作要做到心中有数,在学校层面指导思想框架下做好二聘考核,理清思路,明确三聘岗位目标和任务。希望与会人员会后结合本单位实际认真思考,经本单位教职工讨论在广泛征求意见后党政联席会通过,提出合理化建议,以书面形式交由人事处汇总,确保有序开展二聘考核及第三轮全员聘用工作。

处长刘俊伶就上述两位校领导本次调研作表态:将严格按照学校领导的指示要求认真做好2017年人事各项工作,并从岗位设置与聘用、人员管理、考勤管理等方面重点工作作了汇报。

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